Tingkatkan efisiensi dan dorong produktivitas perusahaan bersama Phiraka Ecosystem.
Solusi HRIS Terintegrasi
Software HR SaaS
Layanan digital end-to-end untuk membantu brand dan bisnis tumbuh lebih cepat melalui strategi, teknologi, dan eksekusi yang terintegrasi.
Temukan insight, cerita, dan peluang yang membantu bisnis serta kariermu berkembang. Karena setiap langkah besar dimulai dari pengetahuan yang tepat.
Di zaman sekarang, employer branding menjadi salah satu strategi yang dipilih oleh banyak perusahaan terkenal di seluruh dunia, termasuk juga Indonesia, untuk mencari talenta yang memiliki potensi yang lebih besar. Hal ini dikarenakan employer branding jauh lebih praktis dibandingkan dengan harus mencari calon talenta baru yang belum tentu cocok dengan karakteristik perusahaan.
Sayangnya, masih ada beberapa perusahaan yang belum mengerti apa itu employer branding. Padahal, manfaat dari employer branding bagi perusahaan sangat besar sekali, mulai dari menemukan talenta yang berkualitas, mendorong pertumbuhan bisnis dalam waktu yang singkat, sampai menciptakan lingkungan kerja yang positif.
Oleh sebab itu, sebelum membahas lebih jauh employer branding, kita harus tahu apa pengertian dan manfaat dari employer branding dalam perekrutan talenta yang potensial bagi perusahaan itu sendiri. Yuk. Phiraka Squad kita simak penjelasan di bawah ini!
Baca Juga : Employee Life Cycle? Simak Fungsi, & Strateginya Disini
Employer branding adalah strategi di mana perusahaan menampilkan citra positif melalui pencapaian seperti hasil kerja, kegiatan kerja, lingkungan kerja, dan lain-lain untuk menonjolkan reputasi positif kepada calon talenta potensial. Tidak hanya itu saja, budaya perusahaan juga menjadi salah satu strategi dari employer branding perusahaan.
Tujuan dari employer branding adalah untuk membangun anggapan bahwa perusahaan tersebut memiliki reputasi yang baik bagi talenta yang potensial. Selain itu, employer branding bertujuan meningkatkan loyalitas dan retensi karyawan serta menarik calon talenta yang sesuai dengan karakter perusahaan.
Berbeda dengan corporate branding yang lebih fokus kepada persepsi konsumen terhadap produk atau layanan, employer branding lebih fokus menargetkan karyawan dan pencari kerja sebagai target utama. Hal ini sesuai dengan tujuan utamanya, yaitu menemukan calon talenta yang sesuai kriteria.
Salah satu alasan mengapa strategi employer branding ini sangat penting bagi perusahaan adalah untuk mendapatkan dan mempertahankan talenta yang memiliki kualitas yang baik serta menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan berkelanjutan. Selain itu, employer branding juga diperlukan untuk memperkuat citra positif perusahaan di era persaingan pasar ketenagakerjaan yang semakin sengit.
Baca Juga : Tantangan Rekrutmen Online bagi HRD dan Solusi Mengatasinya
Strategi employer branding memiliki manfaat yang sangat besar bagi perusahaan dalam membangun reputasi positif di mata pencari kerja dan pasar ketenagakerjaan. Simak manfaat employer branding yang ada di bawah ini!
Talenta yang memiliki kualitas tinggi, baik itu di bidang hard skill maupun soft skill, akan membuat pertumbuhan perusahaan mencapai titik yang positif. Mereka lebih percaya kepada perusahaan yang memiliki integritas tinggi dan bisa diajak bekerja sama dengan berbagai macam pihak.
Oleh sebab itu, perusahaan harus bisa memiliki employer branding yang baik karena itu menunjukkan bahwa perusahaan tersebut merupakan tempat belajar yang penuh dengan ilmu dan tantangan baru. Dengan memiliki employer branding yang baik, otomatis talenta akan tersaring dengan sendirinya karena hanya orang yang punya kemampuan terbaik yang akan mencoba masuk ke situ.
Baca Juga : 5 Jenis Pelatihan Karyawan yang Wajib Kamu Ketahui!
Ketika perusahaan melakukan perekrutan karyawan atau talenta, perusahaan memerlukan biaya dan waktu yang tidak sedikit karena pemasangan iklan untuk mempromosikan lowongan kerja tidak gratis dan membutuhkan biaya yang lebih besar. Selain itu, proses untuk menarik perhatian pencari kerja itu bisa memakan waktu lebih dari sehari sampai dua hari.
Namun, dengan strategi employer branding yang baik, perusahaan tidak perlu memerlukan waktu yang lama dan usaha yang masif untuk mempromosikan lowongan pekerjaan. Perusahaan cukup membuat surat edaran atau e-mail kepada universitas atau tempat pelatihan kerja yang memang terpercaya dan bisa menjadi sasaran utama.
Mempertahankan karyawan yang mempunyai potensi sangat berpengaruh terhadap jumlah turnover karyawan dan produktivitas perusahaan. Oleh sebab itu, karyawan atau talenta yang sudah masuk ke perusahaan tersebut perlu dipertahankan dengan maksimal supaya biaya tidak terbuang dengan sia-sia.
Baca Juga : Definisi, Jenis dan Tips Memilih Payroll Cycle, 100% Tepat!
Selain itu, karyawan yang sudah menjadi anggota perusahaan secara tidak langsung akan menerapkan strategi word of mouth kepada kerabat dan lingkungan sekitarnya. Hal ini akan membuat calon talenta semakin percaya bahwa bekerja di perusahaan tersebut memberikan jenjang karier yang pasti.
Banyak perusahaan terkenal di seluruh dunia menggunakan strategi untuk memberikan gaji tinggi kepada pelamar kerja untuk menjaring lebih banyak calon talenta potensial. Namun, yang dibutuhkan oleh pelamar kerja adalah perusahaan yang memiliki reputasi yang bagus ketimbang gaji tinggi semata.
Ciri-ciri reputasi perusahaan yang baik tidak sekadar memiliki gaji yang tinggi, tetapi juga bagaimana komitmen perusahaan untuk memperhatikan dan mengelola karyawannya dengan penuh kemanusiaan yang termasuk ke dalam strategi employer branding yang efektif.
Memiliki employer branding bagi perusahaan sangat penting untuk menjaring calon talenta yang memiliki potensi yang besar, baik itu hard skill maupun soft skill, ke dalam perusahaan tersebut, karena citra positif yang dimunculkan di perusahaan tersebut membuat mereka percaya akan pengalaman kerja selama di sana.
Mau mencari karyawan yang sesuai dengan kriteria? Phiro Neo bisa menjadi solusi yang cocok untuk menemukan calon talenta berkualitas Indonesia. Tertarik untuk menggunakan Phiro Neo? Silakan hubungi kami sekarang juga!
Proses rekrutmen yang cepat dan terstruktur menjadi salah satu faktor penting dalam mendapatkan talenta terbaik. Namun, masih banyak perusahaan yang mengelola proses hiring secara manual, mulai dari menyimpan CV di berbagai folder, menjadwalkan interview melalui email atau chat, hingga mencatat perkembangan kandidat menggunakan spreadsheet. Seiring bertambahnya jumlah pelamar dan kebutuhan perekrutan, cara kerja tersebut sering […]
Memilih Human Resource Information System (HRIS) merupakan keputusan strategis bagi perusahaan. Selain membantu mengelola data karyawan, HRIS juga mendukung berbagai proses penting, mulai dari absensi, payroll, rekrutmen, hingga performance management. Saat mencari solusi HRIS, perusahaan biasanya dihadapkan pada dua pilihan utama, yaitu SaaS HRIS (Software as a Service) dan On-Premise HRIS. Keduanya memiliki karakteristik, kelebihan, […]
Di tengah tuntutan bisnis yang semakin dinamis, tim Human Resources (HR) tidak lagi hanya berfokus pada administrasi karyawan. HR kini berperan sebagai mitra strategis yang membantu perusahaan mengambil keputusan berbasis data, mengembangkan talenta, hingga meningkatkan produktivitas organisasi. Namun, masih banyak perusahaan yang menjalankan proses HR secara manual menggunakan spreadsheet, dokumen terpisah, atau bahkan formulir kertas. […]
Konsultasikan secara gratis bagaimana solusi Phiro membantu bisnis dan tim Anda berkembang lebih cepat.